南陽(yáng)中威電氣有限公司

2022年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

一、公司治理制度

良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。自2008年公司注冊(cè)成立以來(lái)，公司把企業(yè)治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格按照《公司法》和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ)，以股東大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)則體系。形成了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層為主題結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監(jiān)督等權(quán)利制衡機(jī)制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、公司發(fā)展

公司圍繞改革、創(chuàng)新主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，開(kāi)展自主創(chuàng)新，注重財(cái)務(wù)預(yù)算和成本考核，強(qiáng)化公司防御和控制風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持持續(xù)快速增長(zhǎng)。

公司采用差異化的市場(chǎng)運(yùn)作模式，主要采取穩(wěn)健的發(fā)展模式，市場(chǎng)占有率逐年擴(kuò)大。目前公司已經(jīng)成為國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、中石化、鐵道部等重要客戶的合格供應(yīng)商，產(chǎn)品在風(fēng)電、核電、水電、火電等多個(gè)和多類電廠、城市軌道交通、礦石、鋼廠、開(kāi)關(guān)廠等項(xiàng)目中以及具有外包和對(duì)外援建項(xiàng)目的大型或特大型企業(yè)中也被大量使用。

公司重視國(guó)際市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展。憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，公司產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷亞洲、歐洲、南美洲等地區(qū)的多個(gè)國(guó)家。按照公司產(chǎn)品差異化的發(fā)展策略，現(xiàn)已制定了一套較為完善的國(guó)際發(fā)展策略，憑借現(xiàn)有的渠道和成熟的市場(chǎng)拓展模式，必將提升公司的業(yè)務(wù)拓展能力以及國(guó)際市場(chǎng)占有率，從而進(jìn)一步釋放公司的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

三、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

公司成立企業(yè)技術(shù)中心，專門(mén)從事產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)和工藝技術(shù)創(chuàng)新。下設(shè)7個(gè)研發(fā)室，有高級(jí)工程師8人、中級(jí)職稱人員21人、大學(xué)本科及以上學(xué)歷31人。公司在氧化鋅壓敏電阻領(lǐng)域擁有完全的核心技術(shù)產(chǎn)權(quán)，公司在避雷器整體設(shè)計(jì)方面已經(jīng)擁有自主研發(fā)的完整設(shè)計(jì)軟件，避雷器電壓等級(jí)已經(jīng)包括從中低壓到超特高壓的所有電壓等級(jí)，并已完成掛網(wǎng)運(yùn)行。

公司通過(guò)不斷的研發(fā)和進(jìn)步，提高新產(chǎn)品的工藝水平，領(lǐng)先水平，提高盈利能力，搶占市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，信息化，專業(yè)化，降本增效，提升技術(shù)研發(fā)水平和管理水平，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。

公司已獲取100余項(xiàng)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利。主要產(chǎn)品核心技術(shù)，公司擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品主要電氣性能達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平。2019年《深度限制超特高壓電網(wǎng)過(guò)電壓壓敏陶瓷材料——高性能非線性金屬氧化壓敏電阻片》項(xiàng)目被列入南陽(yáng)市重大科技專項(xiàng)，2020年公司“新一代金屬氧化物避雷器關(guān)鍵技術(shù)及裝備”項(xiàng)目被中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)評(píng)為國(guó)家級(jí)技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。2023年公司“新一代金屬氧化物避雷器關(guān)鍵技術(shù)及裝備”項(xiàng)目被評(píng)為河南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

四、人才培養(yǎng)

公司制定了一系列的優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，讓他們切身感受到我們的工作是誠(chéng)心誠(chéng)意的，來(lái)的高興、干的滿意。通過(guò)這一措施，這幾年我們從全國(guó)各地引進(jìn)了多名有大專以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員50多名，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

公司注重員工素質(zhì)提升工作。制定并落實(shí)公司-部門(mén)-車間（班組）“三級(jí)教育”培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，對(duì)員工的安全意識(shí)、技術(shù)操作水平進(jìn)行全面掌握。公司狠抓安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)、作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)閑事，車間內(nèi)開(kāi)展“師帶徒”技能培訓(xùn)，累計(jì)組織實(shí)施各類在崗培訓(xùn)400余人次，確保上崗作業(yè)員工達(dá)到熟練工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

公司關(guān)注員工的職業(yè)衛(wèi)生健康，開(kāi)展《職業(yè)健康體系》建設(shè)，開(kāi)展員工免費(fèi)入職體檢，以及階段性組織體檢，目前已建立職業(yè)健康檔案400余份，維護(hù)了職工健康權(quán)利；加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，宣貫《職業(yè)病防治手冊(cè)》，員工的自我保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品配發(fā)和使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求配置和發(fā)放勞保用品，日常檢查中及時(shí)糾正員工勞保用品使用不當(dāng)?shù)男袨椤?/span>

公司員工多來(lái)自于鄉(xiāng)村人員，在目前的社會(huì)條件下生活還不富裕，公司從員工的切身利益和根本需求出發(fā)，解決員工的住宿問(wèn)題，同時(shí)宿舍宿舍內(nèi)配備了空調(diào)、熱水器、洗衣機(jī)等設(shè)施。公司以低于成本價(jià)向員工提供就餐服務(wù)，并經(jīng)常開(kāi)展免費(fèi)就餐活動(dòng)，車間工人每天兩次免費(fèi)加餐，確保職工以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)的價(jià)格吃的飽、吃的好。

公司工會(huì)開(kāi)展貧困職工建冊(cè)、救助活動(dòng)，自2015年以來(lái)累計(jì)救助職工40余人次，救助資金8萬(wàn)元。公司同時(shí)積極履行社會(huì)責(zé)任，針對(duì)貧困鄉(xiāng)村、貧困大學(xué)生等采取用工招聘、物資捐助、現(xiàn)金捐款等多種方式進(jìn)行支援，累計(jì)捐助物資310余萬(wàn)元。

五、環(huán)境保護(hù)

公司高度重視環(huán)境保護(hù)工作，堅(jiān)持秉承“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)黨的十九大對(duì)生態(tài)文明和環(huán)境保護(hù)的新要求和新部署，將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，高度重視節(jié)能減排和環(huán)保治理工作，積極履行企業(yè)的環(huán)境保護(hù)社會(huì)責(zé)任，積極踐行環(huán)境友好型及資源節(jié)約型發(fā)展，努力走一條經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)籌兼顧、企業(yè)與社會(huì)環(huán)境和諧發(fā)展之路。

公司加大環(huán)保設(shè)施投入，環(huán)保設(shè)備投入150余萬(wàn)元，包括4套電爐除塵設(shè)備，2套光氧環(huán)保設(shè)備，2套脈沖除塵設(shè)備，2套等離子除塵設(shè)備、粉塵在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、煙塵二次收集設(shè)備等；公司優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少煙塵外溢。

公司強(qiáng)化環(huán)保制度管理建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保工作責(zé)任制，開(kāi)展《環(huán)境管理體系》、《能源管理體系》建設(shè)，將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基礎(chǔ)的目標(biāo)責(zé)任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，建立在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)排污情況，對(duì)環(huán)保管理缺失疏忽的人員給予考核，做到責(zé)任到位，獎(jiǎng)懲分明。

公司加強(qiáng)環(huán)保理念宣貫，通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳手冊(cè)、黑板報(bào)等形式宣傳環(huán)保知識(shí)，提高職工環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)公司廠容廠貌治理，廠區(qū)建設(shè)和管理實(shí)施美化、硬化、綠化、亮化工程，栽種各類種樹(shù)1000余棵，綠化面積4000多平米。公司使用OA辦公系統(tǒng)財(cái)務(wù)ERP管理、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，推行無(wú)紙化辦公，積極推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。

公司鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新，全員參與開(kāi)展“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”合理化建議主題征集活動(dòng)，在廢料回收利用、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備改造等方面提出革新改良措施，減少能源消耗，提高資源循環(huán)利用，進(jìn)一步推進(jìn)了節(jié)能減排工作。

南陽(yáng)中威電氣有限公司

2023年1月10日